Должностные обязанности Посещение лизингополучателей; Принятие мер и действий для расторжения договора лизинга и возврата предмета лизинга при необходимости; Работа с проблемными активами: проведение мониторинга платежей лизингополучателей, выезды Москве и МО для изъятия предметов... Требования Опыт работы: служба судебных приставов, коллекторские службы, линия по взысканию задолженности, работа с проблемными активами (банки, лизинговые компании и прочие финансовые структуры), работа с дебиторской задолженностью (крупные оптовые компании); Высшее... Должностные обязанности Развитие агентской сети физических и юридических лиц по продажам услуг лизинга физическим лицам. Развитие отношений с действующей агентской базой. Оформление агентских договоров и ежемесячный контроль выплат по ним. Соблюдение регламентов по работе с агентами.... Требования Высшее образование Опыт работы в аналогичной должности от года. Успешное развитие агентской сети. Опыт работы в банках, сотовых операторах территориальным менеджером, как преимущество. Активная жизненная позиция, нацеленность на результат, отличные коммуникативные...
Должностная инструкция экономиста по труду Должностная инструкция электрогазосварщика Должностная инструкция юрисконсульта 1 кат.
Бизнес в сфере кредитно- лизингового и страхового консалтинга, является по праву. Должностная инструкция специалиста по работе с банками.
Уважаемые коллеги! Моя лизинговая компания столкнулась с проблемой разделения полномочий между отделами и само-собой должностными лицами. Все это произошло в процессе роста компании. Когда мы были "маленькие" и нас было мало все делалось сообща. Но как только подросли и расширились неизбежно пришли к перетягиванию "одеяла" на себя и отталкиванию от себя. Знакомая ситуация? Как разделить обязанности? Минимум сколько отделов необходимо? У нас были разные деления: 1. При создании лизинговой компании: Ген.дир-р + Специалист по лизингу + Бухгалтер. Жили мирно и дружно. 2. Далее выделилась бухгалтерия и её возглавил главбух (он же по совместительству финансовый директор без финансового отдела). Выделился коммерческий отдел (он же отдел лизинговых операций) возглавляемый коммерческим директором (он же нач.отдела лизинговых операций). А на этом этапе стало тесно и не дружно. Ругань и склоки. 3. Планируем добавить Юриста и секретаря ген.директору, а также увеличить штат коммерческого(лизингового) отдела. Но четких должностных инструкций нет. Трения между отделами возникают в точках соприкосновения и взаимодействия отделов. Каждый отдел жаждет "спихнуть" обязанности четко не зафиксированные за ним на другой отдел. Как провести границу и все поделить обязанности мало-мальски по честному? Может кто-нибудь поделиться опытом? Буду очень признателен. p.s.: Если не жалко поделиться какими-нибудь инструкциями по "лизинговым" обязанностям (лично у меня "горит" инструкция коммерческого директора лизинговой компании) то пришлите их на landed@land.ru Буду очень признателен. И сам готов поделиться тем, что имею. М-да-а!!! Я жутко извиняюсь. Тема уже мхом поросла. Но меня тоже инструкции заинтересовали. Не для "галочки", а для работы. Бизнес растет, штат сотрудников растет вместе с ним. Где и чьи-то обязанности дублируются. За некоторые участки отвечают "все". А "все" это значит никто... Ну и насчет перетаскивания одеяла и спихивания вины проблема тоже знакома. Perec А вот, что касается книжку дядьки Лещенко Михал Иваныча "Основы лизинга" Учебное пособие то это, простите, полный бред!!! Как говориться книжка для книжки. Объем большой, а смысла никакого! Лучше бы автор сказки для ребятишек сочинял. У него к этому большие наклонности проглядываются. Да и польза была бы. Кстати, а кому какие издания про лизинг понравились в последнее время?
Должностные инструкции ЛИЗИНГОДАТЕЛЕЙ
Типовая должностная инструкция администратора кафе должна быть « Mikro Kapital sarl» и президентом лизинговой компании «Mikro Leasing».
